Сплочение коллектива. Как стать ближе?

Сплочение коллектива – одна из основных задач отдела по работе с персоналом, причем абсолютно неважно, есть ли в вашей компании специально обученный тренер или вы самостоятельно проводите работы, которые специалисты называют тимбилдингом. Именно поэтому мы подготовили своего рода шпаргалки, которые помогут вам наиболее качественно и профессионально обеспечить ваш коллектив хорошим настроем и командным духом. Во-первых, вам необходимо заняться созданием общих взглядов и интересов. Общие интересы в коллективе – это, пожалуй, самый важный элемент в построении команды и, соответственно, залог успешной и продуктивной работы всей организации. Для того чтобы создать единую цель в коллективе, нужно определиться что это за цель, спросите себя: «Чего я хочу добиться и к какому результату я приведу коллектив?» Довольно легко сплотить коллектив, который изначально ориентирован на работу с людьми, например, воспитатель детского сада легче идет на контакт, нежели стропальщик или путеец. И здесь дело в сложности работы и ее объемах, а скорее в том, что эти люди по-разному относятся к своей команде.

Во-вторых

Четко объясняйте каждому сотруднику его роль в компании, а также те обязанности, которые он в ней должен выполнять. Каждый человек играет свою роль в жизнедеятельности фирмы и точно так же, как наш организм не может полноценно существовать без любой своей части, так и коллектив не будет работать на все сто процентов без исполнения своих функций любым из сотрудников. Помощник юриста, офис-менеджер, бухгалтер и дворник – каждый сотрудник важен в компании, от любого из них зависит успех и процветание организации. Именно эту мысль вы должны донести до каждого сотрудника.

В-третьих

Нацельте менеджеров на повсеместную работу по поддержанию коллективного духа. Без поддержки ТОП-менеджмента вы не справитесь с поставленной задачей. Запомните, что менеджеры играют ключевую роль в сплоченности коллектива, ведь они работают непосредственно с работниками, и от них зависит, как коллектив будет вести себя друг с другом. В-четвертых, чаще прибегайте к игровой форме общения, используйте обучающие упражнения и игры. Построение надежной команды можно добиться в форме занимательной игры, активных упражнений и так далее. Особенно активный тимбилдинг подойдет для коллективов, которые проводят большую часть времени за сидячей работой, так особенно интересно будет посмотреть, как поведет себя модератор, бухгалтер или продавец консультант в спортивном состязании. Включайте фантазию и экспериментируйте и крепкий, увлекающийся, а главное сплоченный коллектив!